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La Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM o Corporate Performance Management) engloba un conjunto de metodologías, métricas, procesos y sistemas que nos permiten gestionar el rendimiento de nuestra organización de forma integrada.
Buena parte de la tecnología que compone CPM es conocida con anterioridad. Las soluciones de Inteligencia Empresarial, Balanced Scorecard, los Cuadros de Mando o las herramientas de Planificación, Previsiones y Presupuestos llevan ya todas ellas un tiempo en el mercado.
Lo que resulta novedoso acerca de CPM es que por primera vez nos ofrece un marco integrado que abarca el ciclo completo de gestión del rendimiento de principio a fin, desde la definición del modelo de negocio hasta la revisión de las previsiones, pasando por la planificación, los presupuestos, la definición de métricas e indicadores y, por supuesto, el análisis de los datos y la elaboración de informes.
Este tratamiento integrado de la gestión del rendimiento aporta a nuestras organizaciones un valor fundamental. Nos permite establecer las vías para que la estrategia y la planificación definidas por la dirección de la empresa se trasladen directamente a cada empleado, de manera que estos tengan visibilidad sobre sus objetivos específicos y sobre los objetivos globales de la empresa y de esta forma se sientan involucrados y partícipes de la estrategia. Sientan que entienden lo que la empresa está intentando conseguir y lo que espera de ellos, y tengan la certeza de si su trabajo avanza o no en la dirección adecuada.
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