Ayudamos a visualizar el futuro de su empresa a través de la formulación de estrategias y la implantación de las iniciativas necesarias para el logro de la misma.
Michael Porter, en su artículo What is strategy?, 1996, establece la diferencia entre los conceptos de estrategia y eficacia operativa e identifica que la mayor parte de los planes estratégicos de las empresas están orientados principalmente a la consecución de objetivos de mejora de la eficacia operativa frente a la consolidación o mejora del posicionamiento competitivo de las empresas.
Actividades realacionadas:
Elaboración de Planes Estratégicos, Planes de Marketing, Diagnóstico de situación, estudios de mercado y estudios económicos.
Alianzas Estratégicas. Búsqueda de nuevos socios e inversores.
Reestructuración, creación y puesta en marcha de planes de negocio, planes de viabilidad y reflotamiento.
Asunción temporal de la dirección ejecutiva.
Participación profesional en Organos de Gestión.
Asesoramiento en Dirección de empresa.
Gestión del cambio. Programas de cambios. Organizacionales en función de Giros Estratégicos.
